Interkulturelles Training
Überblick
"Global denken – lokal handeln"
Das ist leichter gesagt als getan. Alles im internationalen Geschäftsleben ist kulturell bedingt. Kommunikation über kulturelle Grenzen hinweg birgt (kulturelles) Risiko. Kulturell bedingte Fehlkommunikation kann teuer werden. Sie beeinflusst Geschäftsergebnisse in viel grösserem Masse als Sie sich es sich vielleicht vorstellen. Lernen Sie zu verstehen, wie sehr Kultur die Zahlen „unter’m Strich“ beeinflusst. Lernen Sie, wie man kulturelle Missverständnissse vermeidet. Lernen Sie, wie man kulturelles Risiko erfolgreich managt.
Verbessern Sie Ihre interkulturelle Kompetenz.
In einer Kultur steht alles in einer Wechselbeziehung zueinander, einschliesslich der scheinbaren Gegensätze, die dem Aussenstehenden nicht sinnvoll erscheinen. Unsere Seminare und Workshops vermitteln Ihnen einen tiefen und umfassenden Einblick in die französische (oder amerikanische, deutsche, japanische) Kultur. Spüren Sie die Wurzeln deutscher Kultur auf, verstehen Sie, wie Geschichte und Tradition das Verhalten Ihres französischen Partners beeinflussen. Sie werden sich der Unterschiede bewusst werden und lernen, mit den Unterschieden zu leben und zu funktionieren. Sie werden die französische/amerikanische/japanische Kultur schätzen lernen und dabei gleichzeitig mehr über Ihr eigene kulturelle Konditionierung erfahren.
Verbessern Sie Ihre interkulturellen Fähigkeiten
Die dominante Kultur in jedem Land unterscheidet sich von der dominaten Kultur jedes anderen Landes in einer für diese beiden Ländern spezifischen, einzigartigen Weise. Beispiel: Die kulturellen Unterschiede zwischen China und USA sind einzigartig für die Beziehungen zwischen diesen beiden Ländern und nicht auf die Beziehung zwischen China und z.B. Deutschland anwendbar. Deshalb gibt es auch nicht nur ein kulturelles Verständnis für alle Situationen/Länder, sondern ein länderspezifisches kulturelles Verständnis.
Sie lernen, wie Sie mit Ihrem amerikanischen Kunden oder Partner effektiver kommunizieren, wie Sie ihn motivieren können, und was Sie von Ihrem französischen Boss zu erwarten haben. Sie lernen, Situationen besser vorherzusagen, korrekt zu analysieren und zu beurteilen, richtige Entscheidungen zu treffen, erfolgreicher zu verhandeln und Konflikte erfolgreich zu lösen. Sie lernen aber auch über die Stärken und Schwächen der Franzosen (Amerikaner, Japaner) und wie Sie erfolgreich mit Franzosen/Amerikanern, Japanern konkurrieren können.
Seminar Inhalte
In unseren Seminaren geht es um Unterschiede, leicht erkennbare aber auch versteckte, unsichtbare kulturelle Unterschiede. Ausgehend von praktischen Erfahrungen und realistischen Fallbeispielen lernen Sie über die typisch franzosischen (amerikanischen, japanischen) Geschäftscharakteristiken: organisatorische Strukturen, Hierarchie und Status, Informationsfluss, Management und Führung, HR management, Motivation, Konflikte, Preferenzen, Formen und Formalitäten. Zu Anfang lernen Sie, wie ein Franzose/Amerikaner/Japaner erzogen und gebildet wird, wie er gesellschaftlich konditioniert wird. Und Sie erhalten Feedback – sehen Sie sich einmal aus einer amerikanischen/französischen/japanischen Perspektive.
Unsere Seminare und Workshops bieten viele nützliche, praktische Ratschläge. Sie werden massgeschneidert um Ihr aktuelles Interesse genau zu treffen – ganz gleich ob Sie exportieren, Lizenzen nehmen oder vergeben, Produkte kaufen oder verkaufen wollen – oder ob Sie eine amerikanische Niederlasssung, oder eine Partnerschaft oder JV mit einem Amerikaner/Franzosen/Japaner betreiben.
Unsere Seminare werden als Ganztags- oder Halbtags-Seminar angeboten. Die Dauer jeden Seminars hängt im übrigen von dem Thema und ihrem aktuellen Bedarf ab.
Aus Erfahrung lernen
Anders als viele Seminare, die von Theoretikern gehalten werden, basieren unsere Seminare auf den Lebens- und umfangreichen praktischen, geschäftlichen Erfahrungen von Ingo Regier mit Amerikanern/Franzosen/Japanern. Sie bieten nicht nur den theoretischen Hintergrund sondern Rat und praktische Hilfestellung. Unsere Seminare werden massgeschneidert, um ihre Bedürfnisse genau zu treffen.
Über Ingo Regier
Ingo Regier ist Inhaber von Global Alliances Inc., einer internationalen Geschäftsentwicklungs- und Unternehmensberatungsgrupppe. Sie hilft Klienten in USA, Deutschland/Europa und Japan/Asien/Pazifik, Geschäftspraktiken fremder Ländern besser zu verstehen und fremde Märkte zu erobern. Die interkulturellen Seminare und Workshops basieren auf Anthropologie für den Geschäftsgebrauch. Sie reflektieren eigene Lebens- und praktische geschäftliche Erfahrungen in USA/ Europa/Deutschland und Japan/Asien/Pazifik.
Vor der Gründung von Global Alliances, bekleidete Ingo Regier internationale Executive Positionen bei weltweit bekannten amerikanischen, europäischen und japanischen Firmen – besonders im Bereich Pharma- und Gesundheitsindustrie. Er entwickelte und führte Strategische Allianzen für Fortune 500 Firmen. Er lebte und arbeitete acht Jahre lang in Japan. Vor seiner Zeit in Japan entwickelte und führte er europäische Niederlassungen amerikanischer uind japanischer Firmen in Deutschland/Europa.
Populäre Programme
- Amerikanische Kultur und Geschäftspraktiken
- Französische Kultur und Geschäftspraktiken
- Deutsche Kultur und Geschäftspraktiken
- Japanische Kultur und Geschäftspraktiken
- Interkulturelles Training für den globalen Markt
- Managen einer ausländischen Niederlassung, JV, Partnerschaft
- Intrakulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit
- Management, Teamarbeit, Motivation in USA/Japan/Europa
- Konflikte managen, Probleme lösen in Europa/Japan/USA
- Wertkonflikte Europa/Japan/USA
Was Teilnehmer erwarten können
Ein 1-Tages Seminar – basierend auf eigenen Lebens- und praktischen Geschäftserfahrungen in der Zusammenarbeit mit Amerikanern oder Deutschen/Franzosen/Japanern
Ein besseres Verständnis der Bedeutung kultureller Unterschiede und deren Einfluss auf geschäftliche Prozesse und Ergebnisse in international tätigen Firmen: wie Kultur jeden Aspekt des Geschäftes beeinflusst, einschliesslich Führungsstil; Produkte und Dienstleistungen; Beziehungen zu Lieferanten, Konkurrenten, der Regierung, amerikanischen oder französischen/japanischen Partnern – und, am wichtigsten – Beziehungen zu amerikanischen oder französischen/japanischen Kunden.
Einen umfassenden Einblick in den kulturellen Hintergrund amerikanischer oder französischer/japanischer Geschäftspartner und die Wurzeln ihrer Geschäftskultur.
Verständnis warum und wie sich amerikanische oder französische/japanische Geschäftspraktiken von deutschen Geschäftspraktiken unterscheiden, einschliesslich der wesentlichen Unterschieden bei Werthaltungen
Ein Verständnis der offenen und versteckten kulturellen Unterschiede zwischen Amerikanern und Franzosen/Japanern/Deutschen, einschliesslich einem interkulturellen Vergleich von Kontext, Zeit, Raum, Sprache und Kommunikation.
Eine Einführung in die typisch amerikanische oder französische/japanische Geschäftsumwelt: Kommunikation, Informationsfluss, Netzwerke, Vertrauen, Konferenzen, Meetings, Präsentationen; Gleichheit und Status; Management und Führung; Einstellung und Beförderung; Rolle der Geschlechter; Teamarbeit, Motivation und Leistungsbewertung; Risiko und Konflikt Management; Formen und Formalitäten.
Wertvolle praktische Hinweise, wie Sie effektiver und harmonischer mit Amerikanern oder Franzosen/Japanern arbeiten können, wie Sie Ihre amerikanischen oder französischen/japanischen Mitarbeiter besser führen können, was Sie von Ihrem amerikanischen oder französischen/japanischen Boss/Partner zu erwarten haben, und wie Sie mit einem amerikanischen oder französischen/japanischen Partner effektiver kommunizieren können.